I2 Technologies, star des années folles de la bulle Internet, avait profité, tout comme Siebel, de l’explosion des besoins des start-up en technologies de pointe. Avec la généralisation de la “nouvelle économie”, il fallait optimiser au mieux sa chaîne logistique, sa “supply chain”. C’est ce que I2 proposait à ses clients. Le feu de paille des places de marché était également à l’époque pour I2 une cible importante.

Puis le marché est redevenu calme et raisonnable, et même si les besoins restaient à combler, les acheteurs ont restreint leurs dépenses logicielles. Siebel en a souffert avant d’être racheté par Oracle, I2 Technologies en a souffert avant d’être racheté par un éditeur qui a su grandir plus tranquillement, JDA Software.
Ce dernier met 346 millions de dollars sur la table pour acquérir I2 Technologies.

Vu sous un autre angle, I2 et JDA devaient tous les deux tracer, ensemble ou séparément, une perspective pour les prochaines années. En effet, leurs concurrents sont maintenant Oracle et SAP, qui ont chacun développé et racheté des solutions dans ces domaines de la logistique et de son optimisation.
En se combinant, ils représenteront une entreprise de 600 millions de dollars de chiffre d’affaires, capable de se présenter sans rougir chez ses prospects face aux deux grands concurrents.