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LCL Crédit Lyonnais, une informatique clients restée au siècle dernier



Comparatif édifiant entre le niveau de service client apporté par l'informatique de deux banques au sein d'un même groupe : Crédit Agricole et LCL. Impossible bien sur de comparer globalement le niveau de service apporté par ces deux banques, et chacune va forcément voir surgir de nombreux mécontents, mais un simple comparaison de l'usage quotidien des technologies suffit à montrer que l'une a pris le chemin du futur alors que l'autre semble incapable d'utiliser des outils devenus communs.

Cette comparaison m'a semblé utile il y a quelques semaines lorsque, au guichet de mon agence LCL, j'ai découvert une charmante employée en pleine manipulation de disquettes 3,5“ ! Et oui, des disquettes. J'avais même oublié que cela existait tellement il semble anachronique aujourd'hui dans une grande entreprise d'imaginer son usage quotidien. Je vous rappelle que les constructeurs de PC ne vendent plus de PC équipés de lecteurs de disquettes depuis plusieurs années, il faut le commander en option. Au guichet donc, l'employée passe d'une disquette à une autre, semblant partir d'un document Word original sur l'une pour le personnaliser et le sauvegarder sur l'autre, pas facile car son poste n'a qu'un seul lecteur... Bruits oubliés de lecteurs de disquettes... nostalgie... Mais cet épisode m'en a rappelé quelques-uns. Le conseiller-client LCL qui m'avait reçu pour l'ouverture de mon compte, m'avait expliqué qu'ils n'avaient pas d'adresses email et ne pouvaient pas se connecter à Internet, ”pour des raisons de sécurité“. Je connais pourtant bien des banques ou les conseillers disposent d'un accès web sur leur poste et d'un email, sans pour autant que cela mette en péril leur institution. D'ailleurs, la conseillère en question, consciente que cette absence d'email perturbait nombre de ses clients, s'est empressée de me remettre son email personnel (sur Yahoo!) afin que je puisse quand même la contacter... bravo pour la sécurité.
Mais le plus significatif de ce retard technologique pris par l'informatique clients de LCL est à rechercher du côté du site web. Un site web qui fonctionne... avec retard. Alors que la mise à jour en temps réel est de mise dans presque toutes les banques, votre solde chez LCL est remis à jour en batch, avec 24 heures et parfois même 48 heures de décalage. Certaines écritures apparaissent a posteriori avec plusieurs jours de retard. Situation cocasse : si vous faites un matin un virement à un correspondant au Crédit Agricole (du même groupe je le rappelle), ce dernier sera informé quelques heures après de votre virement dont il aura reçu les fonds, alors que vous-même, émetteur dudit virement, ne le verrez sur votre compte qu'au mieux sous 24 heures.

A l'opposé, de passage dans une agence Crédit Agricole, j'ai été en contact avec un automate de remise de chèque. Une machine réellement orientée client. Vous y insérez votre chèque à déposer, il est scanné en temps réel, une reconnaissance optique du montant vous le propose, la machine peut même vous délivrer une photocopie du chèque, et celui-ci (sans doute par le scan en temps réel) est remis en compensation immédiate et débité du compte de l'émetteur dès le lendemain matin. Un exemple d'efficacité.

Pourquoi donc cette comparaison ? Tout simplement pour souligner combien, dans le choix d'un fournisseur de services aussi banalisés qu'un compte bancaire courant, l'environnement relationnel client fera la différence. Si demain vous envisagez de changer de banque, posez donc les bonnes questions : pas forcément le prix des services (qui sont à peu près les mêmes et déjà détaillés dans les comparatifs des magazines de consommateurs) mais plutôt les détails de l'informatique au service du client. Voici pour vous aider une petite liste de questions à poser, que vous compléterez par votre expérience ou dans les commentaires ci-dessous :
- la mise à jour du site web de suivi des comptes fonctionne-t-elle en temps réel ou en différé ?
- le conseiller client est-il joignable par email ?
- le conseiller client et l'agence sont-ils joignables par téléphone direct (ou faut-il passer par un centre d'appels obligatoire) ?
- si vous avez un compte professionnel et un compte personnel, seront-ils gérés dans la même agence ?
- le conseiller client a-t-il accès au web depuis son poste (utile pour se renseigner sur des sujets liés à l'actualité financière ou réglementaire) ?
- et pour finir, juste pour le plaisir : utilisez-vous encore des disquettes pour transférer vos fichiers !

Dans l'histoire du début de cet article, il est amusant de noter que LCL et Crédit Agricole font maintenant partie du même groupe. Si je devais me risquer à un conseil, il me semble que si la fusion des systèmes informatiques des deux entités est envisagée, l'informatique clients du Crédit Agricole apporterait un service bien meilleur aux clients de LCL. Si ce n'est pas prévu, de nombreux clients LCL quitteront sans doute à terme leur banque pour un prestataire mieux équipé. Si une partie de l'argent dépensé en campagnes de publicité télévisée au casting impressionnant était utilisé pour servir les clients actuels plutôt que de tenter d'en conquérir de nouveaux, la situation aurait déjà évolué. Tiens, tiens... conquête au lieu de fidélisation... ça ne vous rappelle pas quelque chose, du côté de la téléphonie mobile par exemple...

Lundi 07 Juillet 2008
Philippe Nieuwbourg
Lu 2930 fois



1. Posté par Squale le 09/07/2008 09:44
Sincèrement, moi qui y travaille et qui connait l'état actuel des Banques concurrentes ainsi que du CA en matière de technologies informatiques Bancaires, je trouve cet article navrant.
En effet, et bien que je ne désire pas défendre à tout prix mon employeur, cet article n'est basé que sur quelques points visibles par le 1er venu qui passe dans la rue.
En réalité, cet "archaïsme" cache ce qui se fait de mieux en matière d'informatique bancaire. Le Crédit Lyonnais a toujours été en avance dans ce domaine et l'est encore. Le CA est basé sur d'autres modes de fonctionnement, avec souvent, beaucoup de retard sur les versions.
Pourquoi croyez-vous que les Banques concurrentes viennent discrètement recruter, par le biais de cabinets, au sein même de nos ingénieurs informaticiens ? Il y a une bonne raison à cela. Ce n'est pas pour le simple fait que nos PC soient équipés encore de lecteur 3 1/2 et d'écran cathodique ...
Avant d'écrire de tels articles, il serait bon de se renseigner un peu et de visiter l'arrière court. Car comme disait Coluche "Quand on n'en sait pas plus que ça, on n'a qu'à fermer sa g...... !".
Cordialement.

2. Posté par Philippe Nieuwbourg le 09/07/2008 09:53
Merci pour votre commentaire, qui contrairement à ce que vous imaginiez sans doute, va parfaitement dans le sens de mon propos. La relation client a certainement deux facettes, celle qui est visible par le client, et celle qui relève des processus internes.
J'entends bien votre remarque sur l'avancée technologique de votre employeur en matière de back-office, et ce n'était pas le sujet de mon article. En revanche, le retour d'expérience d'un client (pas simplement "le premier venu qui passe dans la rue"), et sa perception des technologies que vous utilisez, semble être aux antipodes de cette informatique interne... A quoi sert alors d'investir dans des technologies de pointe, si l'informatique telle qu'elle est perçue par le client parait elle rester bloquée au siècle dernier ?
Le relation client ne consiste-t-elle pas plutôt à apporter un valeur au client, plutôt qu'à se faire plaisir en interne avec des technologies exceptionnelles ?
Le sujet de mon article est "l'informatique client telle qu'elle est perçue par le client"... Votre commentaire pourrait se permettre de qualifier mon article de "navrant" s'il apportait une réponse à la question posée...

PS : Par ailleurs, je suis heureux de voir que en interne LCL dispose d'adresses email, mais que là encore, elle ne sont pas mises à disposition du client qui doit encore envoyer des courriers papiers pour communiquer avec son prestataire.

3. Posté par Julien le 09/07/2008 18:22
Bonjour,

Quelques réactions qui vont plutôt dans le sens du premier commentaire :
- il est parfaitement naturel de ne pas communiquer d'adresse email aux clients, pour des raisons de sécurité. La fourniture d'un email yahoo! est évidemment un "effet de bord" peu reluisant, mais la stratégie de LCL leur permet aujourd'hui de déployer rapidement et sans frein client leur webmail. A l'inverse, plusieurs banques qui inscrivaient l'email de leur conseiller sur les cartes de visite, ont de sérieux problèmes de conduite du changement pour imposer leur webmail aux dépens de l'email du conseiller.
- l'enregistrement des lignes de compte par batch est une généralité. Ne pas confondre l'alerte de réception de virement avec la restitution de la ligne sur une synthèse de comptes en ligne.
- le parc de postes informatique de LCL n'est effectivement pas une référence... sachant que la vision agence n'est pas la "pire" ! On commence à voir en agence quelques PLV sur écrans Plasma, et quasi exclusivement des écrans plats : tout dépend des agences.
- concernant les automates, idem : le déploiement dépend des agences, de la stratégie, etc.
Vous trouverez sans aucun problème des agences CA (ou d'autres banques) avec davantage de "défauts", qui sont généralement parfaitement indépendant de la qualité des conseillers !
http://www.csaconsulting.fr

4. Posté par Tomas Miller le 04/08/2008 16:01
Client de LCL , Je suis d'accord avec cette article, moi même Informaticien dans la finance ,J'avais écris au président de LCL
pour me plaindre du négligeable de leur site Internet .
Le passage d'ordre de bourse une cata .
De plus le service internet de LCL n'est pas gratuit .
http://www.adanoo.com

5. Posté par Brice le 05/08/2008 13:55
Bonjour,
Concernant l'utilisation ou non de disquettes .. je ne ferai pas de commentaires.
Par contre concernant les services internet offerts par LCL, là je suis ok avec l'article. Il est incompréhensible qu'une banque française de ce type soit encore à proposer une mise à jour de votre solde bancaire avec au minimum 24h de retard, sachant que le week end c'est off. Il en est de même pour le jour de fermeture de votre agence. C'est inacceptable. J'ai lu des articles sur lcl, qu'ils étaient des précurseurs en matière de déploiement de CRM (moi-même évoluant dans ce secteur) mais, en se plaçant au niveau client, force est de constater qu'il y a du travail à faire.
Pour répondre à Squale, que LCL utilise des technologies pour son DSI ou autre, si l'utilisateur final (le client) n'en voit pas un gain pratique, je ne vois pas où est l'intéret.
Il me semble que celui qui paie les factures des salariés de LCL : c'est le client.

6. Posté par P. Céneuf le 06/08/2008 08:18
L'arrière boutique est en partie aussi antique que la vitrine. Heureusement, depuis le rachat par le CA, c'est en cours d'amélioration. Il faut dire qu'il y a peu, le Crédit Lyonnais avait tellement de déficit que ses dirigeants et l'état ont demandé l'aumone aux Français pour ne pas mettre tous les employés au chômage ! C'est une banque qui a failli se retrouver au tapis !!!
Donc, acheter des ordinateurs neufs avec l'argent du contibuable aurait été mal vu ;-)
Il faut dire qu'en plus il existe au LCL une hierarchisation à outrance (chefs intemédiaires non reconnus sur les grilles de salaires...), ce qui multiplie le nombre de valideur pour la moindre décision .... et certains ont peur de prendre des décisions :-(
Cette hierarchisation a été mise en place dans le service informatique commun LCL/CAsa, donc l'amélioration ne se verra pas encore demain dans les agences LCL, mais cela viendra. Déja, les disquettes 5 1/4 ont été remplacées par des 3 1/2 et dans les agences, le 110 volts continu est remplacé par du 220 volts alternatifs !
Concernant le CA, rien à voir : les agences ont leurs propres informatiques. Les Caisses régionales se sont regroupées par région ou par interêt commun pour créer des centres informatique régionaux. Certaines caisses sont peut être plus en avance que d'autres sur certain sujet ...

@squale : "Pourquoi croyez-vous que les Banques concurrentes viennent discrètement recruter, par le biais de cabinets, au sein même de nos ingénieurs informaticiens ?"

Elles sont en effet très discrète, je ne vois de représentant de cabinet de recrutement trainer ni à CD, ni à RLN, ni à SQY !!!

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