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Le Yaourt aromatisé aux sites internet : quelles solutions CRM pour les produits de grande consommation ?

Ces derniers jours, le CRM a comme qui dirait … un goût de yaourt ! En effet, Danone a mis en place un ensemble de sites promo- relationnels pour répondre à une triple problématique : Fédérer les consommateurs autour de la marque, informer sur le changement de nom imposé par la loi pour la gamme Bio, mais aussi créer de l'évènementiel et de l'inédit pour lutter contre la morosité des linéaires.
Peut-on assurer pour autant qu'Internet est la seule interface pertinente s'offrant aux marques de produits de grande consommation pour rétablir le dialogue avec des consommateurs infidèles et/ou désabusés ? Pas si sûr …



Le Yaourt aromatisé aux sites internet : quelles solutions CRM pour les produits de grande consommation ?
« Danone et vous » est le tout nouveau programme de relationnel client mis en place par Danone avec la complicité de l'agence Euro RSCG 4D : le site web est consolidé par un magasine édité trois fois par an et disponible sur demande, et un ensemble de vidéos où des « consommateurs » répondent aux « consommateurs » en racontant leur propre histoire. Les consommateurs deviennent « consomacteurs » !
Danone parvient à promouvoir l'ensemble de ses gammes de produits de manière très habile : en effet, chaque produit est censé répondre à une attente précise d'une catégorie de consommateur : pour son enfant, son bien-être …

Néanmoins, la présence de la marque sur la toile ne s'arrête pas en si bon chemin : BioDevientActivia.com est un site spécialement conçu pour communiquer sur le changement de nom de ce yaourt : « bio » est désormais une appellation réservée aux produits issus de l'agriculture biologique. Le changement de nom est donc imposé par la loi et ne répond pas à un souhait du groupe de rationaliser son portefeuille de gammes et obtenir un meilleur référencement dans les linéaires ; l'opération n'est donc pas sans risques et mérite bien un site internet pour appuyer la campagne publicitaire télévisée. Comment assurer aux fidèles que le goût reste le même quand on sait que derrière un nom, il y a tout un imaginaire et des certitudes qui s'ancrent dans l'esprit des consommateurs? Même moi, j'ai parfois du mal à me persuader que les M&M's ont le même goût que les Treets ou que mon Twix est meilleur que mon Raider … Il s'agit donc là d'un véritable cas d'école, dont l'issue est encore incertaine. Comment les consommateurs interprèteront-ils ce changement ? Certains vont peut-être penser avoir été trompés par la marque qui leur a vendu une étiquette « bio » depuis des années alors que le produit ne l'était pas… « bio »… Leur revanche peut être de se détourner ce la marque et de ses produits… Danger pour Danone.

Une dose d'inédit pour compléter cette stratégie s'imposait : et Danone n'a pas manqué d'ingéniosité en la matière : OnVoteTousPourDanette.com surfe sur la vague des prochaines élections présidentielles et introduit un référendum auprès des consommateurs de Danette pour élire un nouveau parfum : le consommateur est donc consulté en direct, en dehors de tous panels préfabriqués ! L'industriel ira-t-il jusqu'à respecter le choix des consommateurs internautes ? Nous ne le saurons sans doute jamais.
Enfin, OuSontDoncLesVeloutes.com introduit un peu de suspens et de people avec la participation de Bruno Solo qui s'introduit en caméra cachée chez des consommateurs pour vérifier s'ils ont des veloutés dans leur réfrigérateur.

Je n'ai jusqu'à présent parlé que de Danone, mais les exemples ne manquent pas : Daddy sucre avec DaddyChercheMummy.com, Babybel avec CityRollerGame.com … ces sites assurent le bouche à oreilles indispensable à des marques souhaitant reconquérir leurs consommateurs.
Néanmoins, Internet n'est pas la seule perspective pour établir un relationnel de proximité et le retour sur investissement peut parfois réserver des surprises.

Quelles alternatives ? Deux exemples récents permettent de donner des pistes de réponse à cette question :
- Nivea ouvrira en avril prochain, à Hambourg, sa première " Nivea House ". Il s'agit d'une "wellness oasis", installée sur trois étages pour une surface de 2 400m². Les clientes pourront essayer gratuitement les 500 produits de la marque et pourront bénéficier de séances de soins à des prix raisonnables (massages, manucure, soins du visage) ainsi que de conseils de maquillage ou de coiffure. L'avantage CRM de cette démarche ? La marque sort de l'univers de la grande distribution, casse les codes des marques de cosmétiques de luxe et peut obtenir le retour direct des consommatrices testant les produits.
- En Grande-Bretagne, l'enseigne de jardinage Asda va équiper tous ses magasins des bornes à écrans tactiles, baptisées « Asda Interactive Garden Doctor » permettant aux clients de savoir de quelles maladies sont atteintes les plantations de leur jardin et de trouver immédiatement le produit qui correspond, évitant le risque de prendre le mauvais produit qui pourrait être fatal à la plante. La navigation sur les écrans est très simple, avec des instructions claires et un guide vocal. Les démonstrations sont illustrées par des photos des produits recommandés, des vidéos de conseils d'application... Cette borne peur être également utilisée pour la formation des vendeurs.

Ce qu'il faut retenir de tout cela ? Le net est une solution, certes, mais pas la seule. Les produits de grande consommation doivent créer de la proximité avec les consommateurs sur leurs lieux de vie et d'achat, pas seulement dans le monde virtuel. Il n'appartient qu'aux marques des produits de grande consommation d'entrer en contact avec leurs clients en optimisant leur accueil dans les linéaires.

Mardi 21 Février 2006
Christelle ALEXANDRE
Lu 7986 fois



1. Posté par Thierry Spencer le 23/02/2006 22:53
Je pense que les M&M's ont le même goût que les Treets et qu'Activia. est comme le Bio, et je ne doute pas que Danone réussisse : parce que j'ai été convaincu par des millions d'euros. Par ailleurs sur les trente centimètres de linéaire de BIO dans mon supermarché il y a un autre yaourt de la même couleur au même prix, donc je ne me pose pas de question quand je le mets dans mon caddie. Bien sûr, j'exagère un peu...mais quand on a les moyens sur un aussi petit marché que le marché français, on peut utiliser des armes de destruction massives de marques sans scrupules. Là où j'ai un doute, c'est dans la capacité d'une grande organisation à gérer une relation directe avec le client quand on ne maîtrise pas les "moments de vérité", à savoir le lieu de vente. A ce jour, aucun mailing de Carrefour ni aucun mailing de Danone ne m'a fait vibrer. Vos exemples de Nivéa et d'Asda sont bons : en tant que client je vais trouver une vraie source de bénéfice et de "résonnance" avec mes passions : ma peau et mon jardin.Le jour où la puce intégrée à mon porte clef, ma montre, mon jeton de caddie, mon portable ou bien ma puce sous-cutanée déclencheront une réaction des trente centimètres de linéaire d'Activia chez carrefour, il y aura un accueil dans le linéaire !
http://www.sensduclient.com

2. Posté par Thierry Spencer le 23/02/2006 22:58
Autre point : ne trouvez-vous pas très significatif que le programme de Danone se nomme "Danone et vous" plutôt que "Danone et moi" ?Dans un cas, il y a une marque avec un groupe de consommateur, dans l'autre appellation, il y a une marque et un client.CQFD !
http://www.sensduclient.com

3. Posté par berger le 24/05/2006 21:20
avant "danone et vous" il faudrait qu'ils se penchent sur "danone en interne". Réflichir à long terme et cesser de faire du BABY-SETING

4. Posté par Oleg Curbatov - Knowledge Marketing le 17/07/2006 11:35
quelques alternatives du marketing proposées pour la ville de Grasse pour apprendre le consommateur sur les odeurs et saveurs via un nouveau outil du "web parfumé" a permit aussi de savoir quels sont leurs odeurs et les points touristiques préférés. Cela est deroulé graçe à un procédé d'apprentissage du consommateur "Olfactif Knowledge Marketing (tm)" et les résultats sont incroyables aussi pour le site parfumé du vin de Bourgogne. Pour Danone sera-t-il peut-etre aussi profitable d'utiliser cet outil et le Knowledge Marketing (tm) au service de l'innovation des saveurs et odeurs par un apprentisage implicite et collectif en vu de création de la connaisance implicite et explicite des consomateurs et des producteurs de Danone - Gustatif Knowledge Marketing ?
http://www.ville-grasse.fr/tourisme/web_parf.html

5. Posté par Kadri Yasmine le 22/01/2007 16:45
J'ai l'espoir de gagner le prix car je suis une grande dévoreuse de yaourts "veloutés Danone"

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