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Les nouvelles applications de planification de Lawson aident les producteurs agro-alimentaires à améliorer leur service client et leur rentabilité

Le logiciel permet de renforcer la qualité de la planification de la production pour faire face efficacement aux pics de la demande lors des périodes saisonnières et promotionnelles



Lawson Software (Nasdaq: LWSN) annonce la disponibilité de Lawson Stock Build Optimizer et Lawson Planning Workbench pour le secteur agro-alimentaire. Ces nouvelles applications vont permettre aux entreprises d’améliorer la planification de la production à moyen et à long terme, afin d’assurer la disponibilité des produits au moment des pics liés à des activités saisonnières ou promotionnelles.

Lawson Stock Build Optimizer aide les entreprises à visualiser l’ensemble de leur planification en vue de construire et de maintenir un inventaire des produits finis. Il offre des outils leur permettant de mettre en place plusieurs scenarii afin de simuler les conséquences des prises de décisions en termes de planification sur le long terme. Ces modèles, qui peuvent aller de la capacité de production au coût des ingrédients, aident les responsables de la planification à affiner les plannings de production en fonction de plusieurs sites de fabrication. Par exemple, ils peuvent utiliser ces modèles pour évaluer les bénéfices de la création anticipée de stocks pour supporter les pics de demandes, face à l’option de faire faire des heures supplémentaires au personnel ou de faire appel à des sous-traitants pour faire face aux demandes saisonnières de produits tels que les assortiments de chocolats de Noël.

Avec Lawson Planning Workbench, les fabricants améliorent leurs décisions de planification à moyen terme en équilibrant la demande et la disponibilité des produits durant la production. Les entreprises peuvent visualiser l’ensemble des jours de couverture pour chaque produit, pour guider les décisions de planification de la production pour les semaines ou les mois à venir. L’application rassemble et fournit ensuite une vue complète des variables de production, telles que les commandes clients, les plannings de livraison, les changements de personnels et le vieillissement des stocks. Les responsables de production peuvent également tester des scenarii de modélisation avant de décider des priorités de production pour des produits et des commandes spécifiques et éviter les ruptures de stocks, les pertes sèches ou la réouverture temporaire d’une ou plusieurs lignes de production supplémentaires.

Les outils permettant d’améliorer la planification et la prévision de la production représentent une priorité majeure pour les entreprises agro-alimentaires qui recherchent la rentabilité au travers d’un service client de qualité. « Les entreprises utilisatrices sont désormais plus intéressées par des outils d’aide à la décision qui, tout en continuant d’utiliser les techniques d’optimisation, peuvent également leur permettre de conduire des plannings de scenarii, de réaliser des analyses en fonction et de comparer les différences entre les options, » soulignent les analystes Noha Tohamy, John Fontanella et Greg Aimi, AMR Research, dans un rapport du 18 janvier 2008 intitulé « What To Expect in the SCM and Logistics Markets in 2008: AMR Research’s Top 10 Trends. »

Lawson Stock Build Optimizer and Lawson Planning Workbench sont configurables en fonction des besoins spécifiques des utilisateurs et sont conçus pour être faciles à appréhender et à utiliser. Les deux applications offrent également une installation et un support simplifié à travers une intégration avec le système Lawson M3 Enterprise Management.

« Les entreprises agro-alimentaires doivent souvent choisir entre perdre des ventes s’ils ne produisent pas assez pour répondre aux pics de demandes ou de jeter les produits périssables s’ils produisent trop, » déclare Vicki Griffith, directrice marketing pour le secteur agro-alimentaire chez Lawson Software. « Ces nouveaux produits vont aider les producteurs à analyser un ensemble de plus en plus complexe de variables liées à la chaîne de production, et ainsi optimiser les plans de production, diminuer les coûts liés aux inventaires et améliorer le service client. »

Mercredi 12 Novembre 2008
Communiqué de Lawson
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