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Les utilisateurs récompensent les éditeurs de CRM en croissance

Editeurs d’avenir, éditeurs en perte de vitesse, qui sont les lauréats du baromètre RelationClient.net 2006.


Pour la 2ème année consécutive, le baromètre RelationClient.net, synthétise les opinions de plusieurs centaines d’utilisateurs en entreprises de solutions de CRM. Ils récompensent ainsi les éditeurs de CRM qu’ils considèrent comme les plus porteurs d’avenir. Et en profitent pour pointer du doigt les éditeurs du passé. Sont récompensés cette année SugarCRM, Neolane, Salesforce.com, Microsoft et Eptica.



Nous avons interrogé plusieurs milliers d’utilisateurs et de chefs de projets CRM dans de nombreuses entreprises, tous secteurs d’activité et toutes tailles confondues. 386 réponses précises ont été analysées. L’ensemble de ces chiffres sera disponible dans le courant de l’été sous la forme d’un baromètre complet. Mais à quelques heures des premiers départs en vacances des « juillettistes », nous avons souhaité dévoiler le classement des éditeurs de solutions de CRM plébiscités par les utilisateurs.

Quelques mots sur la méthode pour commencer. Nous avons soumis aux personnes interrogées une liste classée par ordre aléatoire, de 35 éditeurs de solutions de CRM. Certaines très connues, généralistes du CRM, d’autres moins connues ou spécialistes d’une des facettes de la gestion de la relation client. Les résultats en termes de notoriété étaient prévisibles : Microsoft, Oracle (dont Siebel, Peoplesoft), SAP, Salesforce.com… sont les solutions de CRM les plus connues.
Mais nous souhaitions appréhender la perception des utilisateurs sur l’avenir des principales solutions du marché. Pour chacun des fournisseurs proposés nous avons demandé aux utilisateurs comment ils considéraient l’avenir de la solution (en forte croissance, en croissance, stable, ou en perte de vitesse). Les réponses extrêmes positives ou négatives ont été affectées d’un coefficient deux ; coefficient un pour les réponses centrales.
Ce calcul nous a permis d’établir un indice faisant la différence entre les perceptions positives et les perceptions négatives. Cet indice traduit la perception par les utilisateurs de l’avenir de chacune des solutions proposées.

Les gagnants

Les utilisateurs récompensent les éditeurs de CRM en croissance
Grand gagnant de cette année, SugarCRM ! Et oui, c’est une solution open source, qui recueille de la part des entreprises le meilleur indice. Un événement pour le marché du CRM, qui se voit contraint de considérer l’open source comme un concurrent sérieux. Plusieurs explications à cette position de n°1 : la visibilité importante que SugarCRM et ses distributeurs créent par le canal du Web ; l’intérêt général des entreprises pour ce nouveau modèle de l’open source même si rares sont encore les entreprises à franchir le pas ; la prise de conscience qu’un projet CRM ne dépend finalement que peu de l’outil choisi mais beaucoup des prestations annexes (analyse des besoins, intégration, conduite du changement…). SugarCRM est donc le grand gagnant de notre baromètre RelationClient.net 2006.

Numéro 2 : Neolane. Cet éditeur français de solutions de gestion marketing a réussi une excellente année 2005-2006. La croissance du commerce en ligne, du marketing interactif est une voie royale pour cet éditeur qui privilégie le succès de ses clients à un marketing tapageur.

Numéro 3 : Salesforce.com. L’ASP a conquis ses lettres de noblesse et est même considéré par les utilisateurs comme le principal modèle économique d’avenir. Salesforce.com voit ici récompensée son agressivité marketing, et sa persévérance à défendre un modèle dont il est le précurseur à grande échelle.

Numéro 4 : Microsoft. Positionné l’an dernier en numéro 1 de notre classement, Microsoft subit le contrecoup de la déception engendrée par une mise sur le marché trop rapide et imparfaite de Microsoft CRM versions 1 puis 1.2. L’arrivée en 2005 de la version 3.0 a corrigé ces erreurs initiales, mais la confiance des utilisateurs doit être regagnée. La solution reste néanmoins une solution d’avenir. La réorganisation tout juste annoncée chez Microsoft qui déplace les équipes Microsoft CRM dans la division Office traduit bien la stratégie de l’éditeur : faire du CRM une application banalisée et très largement diffusée.

Numéro 5 : Eptica. Les utilisateurs récompensent ici le leader incontesté de la gestion des emails entrants. Un secteur encore peu développé mais promis à un bel avenir, au prorata de la croissance de l’email comme canal privilégié de contact entre les clients et leurs fournisseurs. Eptica, éditeur français, convertit ici le travail réalisé depuis plusieurs années sur sa base clients.

Viennent ensuite dans notre classement de la 6ème à la 10ème position : E-Deal, SAP, Selligent, Oracle et Saleslogix (Sage).

Les perdants

A l’autre extrémité du classement, plusieurs éditeurs sont pointés du doigt pour leur manque de visibilité et de « momentum » avec les attentes actuelles des utilisateurs de CRM. Les raisons de cette perception négative sont très différentes en fonction des solutions concernées, mais de la 31ème à la 35ème place on retrouve : Remedy, FrontRange, KDP Vente Partner, Applix et Saratoga Systems. Remedy, FrontRange et Applix ne considèrent plus le CRM comme leur priorité. KDP n’investit pas suffisamment en R&D pour maintenir ergonomie et fonctionnalités de son produit à un niveau correct d’innovation, et Saratoga Systems tente de reprendre place sur le marché après plusieurs années de déshérence.

Vendredi 30 Juin 2006
Philippe Nieuwbourg
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1. Posté par Laurent J.V. Dubois le 01/07/2006 19:08
A la lecture de cet article, je suis assez étonné de pas voir VTiger,
le folk libre de SugarCRM.

Google Trends nous permet de comparer la notoriété des deux logiciels en toute objectivité :
http://www.google.com/trends?q=sugarcrm%2Cvtiger&ctab=2&geo=all&date=all


http://www.frappr.com/vendre

2. Posté par Philippe NIEUWBOURG le 02/07/2006 08:57
Plusieurs points :

1) Google Trends compare la notoriété, comme vous le dites vous-même. D'une part votre propre lien confirme que la notoriété de Vtiger date d'il y a un an, et celle de SugarCRM a deux ans. D'autre part en volume, la notoriété de Vtiger reste inférieure de moitié à celle de SugarCRM. Votre graphique aurait donc plutôt tendance à justifier de l'absence de Vtiger dans ce classement. D'autant plus que ce classement n'est en aucun cas un classement de notoriété, mais comme je l'indique de manière précise dans l'article (l'avez-vous vraiment lu ?) d'une mesure de la perception par les utilisateurs de l'avenir des solutions sur le marché. Une solution peut-être très connue, mais jugée sans avenir, et inversement.
2) Je ne souhaite pas que cet article deviennent un des supports de chamaillerie entre les partisans de SugarCRM et ceux de Vtiger. Rejoignez la communauté www.Progilibre.com sur laquelle le forum débat régulièrement du sujet. Je pense personnellement que plutôt que de critiquer SugarCRM les partisans de Vtiger devraient plutôt communiquer de manière positive sur leur produits, leurs références...
3) Si Vtiger est si important que cela, pourquoi aucun de ses utilisateurs ne témoigne-t-il ? Nous lançons régulièrement des appels à communication pour les conférences que nous organisons sur le CRM en open source (dont la journée Progilibre du 28/09). Les clients SugarCRM se proposent parfois de venir témoigner, les clients Vtiger jamais jusqu'à aujourd'hui.

Un conseil à tous les fans de Vtiger. Pour défendre votre produit, commencez donc par le commencement, communiquez de manière positive sur le sujet.
http://www.nieuwbourg.com

3. Posté par Bernard Van Heuverswyn le 02/07/2006 22:47
Votre analyse relative à Vente Partner de KDP précise, à juste titre que "KDP n'investit pas suffisamment en R&D pour maintenir ergonomie et fonctionnalités de son produit à un niveau correct d'innovation".

Utilisateur de VP depuis près de 10 ans, ensuite distributeur de ce produit e Belgique (car il nous plaisait énprmément) depuis quelques années, je dois avouer qu'au premier degré, l'analyse est correcte.

Le problème qui se pose à Vente Partner est que ce CRM est victime de sa totale adaptabilité.

Lorsque VP est installé chez un client, il est quasiment toujours adapté aux besoins de ce client. Créations de zones totalement personnalisées, idem pour les process, les éditions, les fichiers... tout s'adapte aux particularités du client. Et cela fonctionne parfaitement. Chaque cliente st unique et satisfait.

Le problème surgit ensuite lors des évolutions technoloigiques de VP. Et elles ne manquent pas (en moynne 1 à 2 évolutions par an). Pour ne citer que quelues nouveautés totalement intégrées à la technologies VP ces dernières années: paramétrage possible à 100% tant au niveau des zones que du concept, des couleurs, de l'ergonomie. Intégration du CRM analytique (pour ceux qui connaissent les cubes Powerplay, VP dispose d'analyses similaires et totalement intégrées), intégration des emails entrants et sortants (également avec Lotus Notes), intégration Outlook, Word, Excel.., gestion des campagnes de marketing, gestion des événements (porte souvertes, etc), publiactions personnalisées via Web, version Pocket PC, liens avec les applications externes (Compta, ERP, etc), Helpdesk, etc.
Bref, une solution totalement up-to-date, et à partir de 690 eur.

Le problème soulevé par l'enquête est que les clients installés, qui sont en général très satisfaits de VP, ne tirent pas profit des évolutions technologiques sui sont mises à leur disposition.

Lorsqu'une nouvelle version voit le jour, les clints (qui disposent d'un contrat de mises à jour) recoivent automatiquement les nouvelles évolutions. mais l'installation du CD ne change en rien LEUR version qui est totalement paraétrée selon leurs besoins.
Pour tirer profit des évolutions, ils doivent lire le guide qui accompagne le nouveau CD, et implémenter les nouvelles fonctions (créer les boutons aux endroits qu'ils souhaitent, leur donner la forme et la couleur adéquate, y paramétrer quelques valeurs par défaut...) mais très peu suivent ces évolutions.

Ils chargent le CD mais n'en tirent pas profit.

C'est ainsi que nous avons des clients qui évoluent toujours avec une version installée en 2000, qui disposent des évolutions technologiques, mais qui n'ont pas passé les 30 minutes nécessaires à intégrer les nouvelles technologies dans leur version.

C'est ainsi que votre étude ne fait que confirmer qu'une grande majorité des clients qui utilisent (avec satisfaction) Vente Partner le trouvent un peu en retard car ils n'utilisent en rien toutes les évolutions qui sont à leur disposition.
Et mêm esi nous proposons des services (payants) de mise à niveau de leur paramétrage spécifique, peu de clients y souscrivent car satisfaits des résultats de VP.

Vente Partner victime de son adaptabilité, vous l'avez démontré. Mais comment y remédier ?



4. Posté par Christian DESREUMAUX le 03/07/2006 09:50
L'analyse de notre partenaire Belge est pertinente et nous constatons effectivement que beaucoup de client qui sont demandeurs de nouvelles technologies ne mettent pas en place les nouvelles fonctionnalités livrées, ce qui ne les empêche pas d’en déplorer parfois l’absence ! En ce qui concerne "KDP n'investit pas suffisamment en R&D", j'attire votre attention sur le fait que nous proposons désormais notre gamme de logiciels CRM sur 3 plates-formes : PC, Pocket et Web (avec une nouvelle gamme sous Java commercialisée dès cet été) alors que certains confrères n'en propose plus qu'une seule ! Faire évoluer en parallèle 3 produits demande au contraire un investissement important en R&D et de plus, le haut degré de paramétrage de notre produit PC a rendu la tâche plus complexe lors de la réécriture de notre version Web car celle-ci se devrait d’être également très paramétrable tout en pouvant s’intégrer facilement avec les autres versions (tout le monde ne veut pas du Web !)
http://kdp-info.com

5. Posté par Vega le 31/08/2006 11:29
Bonjour

Nous avons investi récement dans la nouvelle version de Vente Partner web(dév Java) pour équiper nos 14 commerciaux. Celle-ci a été comparée à Sales Force, Suggar CRM et Eudoweb.
Résultat Vente Partner web et Suggar CRM en short list grâce leurs fonctionnalités plus riches en standard et plus souples à faire évoluer, également le rapport qualité prix.
Pour finir nous avons choisi Vente Partner web car éditeur Français avec qui nous traitons en direct par rapport à l'intégrateur de Suggar qui semblait moins expérimenté et moins spécialisé. Le gros avantage de Suggar c'est qu'il est quasi gratuit au départ car les modifications et les évolutions représentent un développement jour/homme non négligeable.
Un conseil : prenez connaissance des nouveautés chez KDP.
http://www.vega.fr/

6. Posté par Stéphane C. le 01/09/2006 13:12
Bonjour Vega,

Votre cas est intéressant et nous nous félicitons que SugarCRM ait pu atteindre la short-list dans votre choix et que vous ayez apprécié son positionnement et ses atouts.

Nous espérons que votre choix de Vente Partner sera satisfaisant et concluant par rapport à vos besoins.

Cependant, vous mettez en avant un point intéressant: vous avez traité en direct avec l'éditeur, ce qui n'est pas possible en général, les éditeurs ne disposant en général pas des ressources nécessaires (KDP semblant faire exception), et en tous les cas pas avec SugarCRM.

Vous mettez donc le doigt sur la problématique majeure du choix d'un couple solution / partenaire et avez préféré travailler directement avec un éditeur/intégrateur français, ce qui peut se comprendre et la partie "Partenaire" de votre choix semble l'avoir emporté.
Si l'on compare votre choix aux résultats du Baromètre Relation Client 2006 réalisé par RelationClient.net, celui-ci fait apparaître que le choix d'un bon intégrateur est un critère considéré comme faible (24 % environ) et en baisse par les entreprises intérrogées dans les facteurs clés de succès d'un projet CRM. Votre exemple semble donc montrer le contraire.

Nous n'avons pas été en contact et j'ose penser que vous auriez pu faire un autre choix si nous avions pu en discuter, au moins sur la partie Expérience et Spécialisation CRM, puisque SYNOLIA est le partenaire historique de SugarCRM en France depuis 3 ans et spécialiste CRM de longue date.

Je vous souhaite une bonne mise en oeuvre de Vente Parter qui saura certainement répondre à vos besoins puisque vous avez pris le soin de les identifier et de comparer les solutions sur des critères objectifs.

Cordialement.
www.synolia.com

http://www.synolia.com

7. Posté par Céline le 28/11/2006 12:23
Je suis concsiente de la célébrité de SUGARCRM. Cependant; je suis quelque peu étonée de ne pas voir de nouveaux acteurs du marché tels que CRMONE. Laissons aussi la place aux petits nouveaux!!!

8. Posté par Simon le 09/03/2007 12:05
Bonjour à tous,
je vous invite à visiter le lien suivant qui donne une vision complete des grands acteurs du marché, en fonction de 4 critères :
Noteriété,
partenariats,
Technology,
Déployement,

Pour ceux qui comme moi ont à intégrer des solutions qui marchent, dans des délais respectables, en re utilisant au maximum l'existant, ces informations donnent une bonne visibilité des acteurs.
Il en sort un classement différent avec en tête le tres célèbre éditeur RightNow Technologies, suivi de pres par Siebel, ATG....
je crois qu'il faut regarder large sur un marché ou des acteurs pertinents apporte de la valeur ajoutée.Bonne visite.


http://www.selfservicescorecard.com

9. Posté par Philippe Nieuwbourg le 09/03/2007 15:28
@ Simon

Je ne voudrais pas être désagréable mais votre classement ne présente à mon avis pas beaucoup d'intérêt :
1) il date de 2005
2) il ne concerne que les applications de self-service
3) RightNow, Knova, ATG, Broadvision... ne sont pas vraiment, c'est le moins que l'on puisse dire, raisonnablement implantés en France. Quant à Siebel il a été racheté...
4) quand on creuse un peu, derrière ce classement il y a Evergance qui est comme par hasard partenaire de Knova...
Un peu de sérieux donc avant de recommander un classement aussi peu en phase avec le marché francophone...

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